节能环保需要大量资金投入做保障，如何能够以前瞻性眼光，正确处理短期效益与长期效益，企业效益与社会效益之间的关系，是企业需要抉择的现实难题。为了做好节能环保，广本是不惜成本的，甚至在做“亏本生意”。仅增城工厂汽车尾气处理站的投资额超过了3000万元，每年的运营费用就达到100多万元。目前汽车尾气处理的成本要高于节水的效益，汽车尾气处理站的投资和运营费用，折合到单台产品成本上会增加60-80元的成本【http://www.weiqichoupai.com/汽车尾气抽排】。
广州本田执行副总经理姚一鸣认为：“从长期来看，对环保节能的投入是可以收回的，即便短期难以看到经济效益，但因此产生的社会效益和环境效益是无法用金钱来衡量的。”
而事实上，广本已尝到了注重环保带来的良好市场效应。因较早引进Honda先进的技术，该企业车型都实现了的燃油经济性，排放均达到了国Ⅳ水平，在油价攀升、车市低迷的市场中，广本汽车始终得到顾客的青睐。如1.3升新一代飞度90公里／小时匀速状态下百公里油耗仅为4.9升。
在广本参观采访的记者们都被一个小小的细节打动了。在广本增城工厂的焊装二科车间的角落里，空调排水管下放着一个收集废水的塑料桶。据介绍，就是这个小小的塑料桶，实现了空调水的再回收利用，不仅消除了空调水到处流淌带来的安全隐患，每年还可节约用水1476立方米。
而这样的细节在中环比比皆是：在中环，选购设备不是看一次性的购买成本，而是计算综合成本，高率、低能耗是取舍的重要标准；厂房建筑处处采用节能设计，连车间的照明都充分使用自然采光；积极推广绿色采购和绿色特约店，使全行业产业链实现节能……从原材料采购到产品生产线，再到特约经销店，广本将环保理念深入到每一个细节，实现全程环保的理念。
好的发展理念，必须要有好的制度做保障。在广本，节能环保是被看作与安全生产同等重要的地位，要实现全程节能环保的目标得益于科学完善的管理制度。广州本田从公司组织架构上给予了充分的保障，专门成立了节能减排管理委员会和节能减排事务局作为节能减排工作的推进机构，由公司一把手亲自担纲。同时，去年新成立了环保事务局以及节能事务局，推进的工作范围覆盖了从企业内部(包括产品、工厂、企业)到供应商以及特约销售店等行业链条。 |
